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管理故事:不爭氣的馬
發(fā)表時間:2014/10/10    瀏覽 1609
負向激勵不可少
觀看了精彩的賽馬會,在回家路上,主人感嘆地對座下的馬說:“我的馬啊,今天的比賽你可都看見啦,那一匹匹騰云駕霧、追風攆月般的駿馬多棒呀!可你,走起路來慢慢騰騰,一步三搖,活像一頭老驢!要不是熟馬難舍,我真想把你賣了——唉,你就不能給我爭爭氣嗎?”
“我怎么能跟那些駿馬相比!它們的裝備可比我強得多,就說鞍子吧——”“哦,對!對!”主人恍然大悟,“那些駿馬的鞍子確實都是明光锃亮的!好,我立即就給你配一副好鞍子!”
馬鞍很快就配好了,可這匹馬依然如故。
主人忍不住又發(fā)起牢騷來。
馬說:“你不就配了一副鞍子嗎,可是那些駿馬的裝備還是比我強,比如說轡頭吧——”
“哦,”主人想,“那些駿馬的轡頭似乎是要強點!庇谑,他又買來了新轡頭。
對馬的所有欲望和要求,他都盡量滿足。遺憾的是,這匹馬依然沒有絲毫長進。
主人十分苦惱,百思不得其解:“我給了它一匹駿馬所擁有的一切,可它為什么不能成為一匹駿馬呢?”
一個朋友告訴他:“因為你手里缺少一根鞭策它上進的鞭子!”
故事的哲理
人才稀缺與人才流動,使得員工挑老板正在成為潮流。如同沒有大棒的胡蘿卜毫無意義一樣,沒有鞭策的“留人”,留下的就只是成本。
即使某個員工多么重要,管理者也不應無原則地滿足他的要求——按員工的“重要”程度而不是績效進行激勵,會破壞組織的公平性和員工的合作精神,是一種愚蠢、短視的做法。


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