收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) — 廣告投放 — 關(guān)于我們 — 聯(lián)系我們 — 人才測評 — 法律聲明 — 隱私聲明 — 加入收藏 — 設(shè)為首頁

返回網(wǎng)站首頁 最新個人求職信息 最新企業(yè)招聘信息 求職攻略 企業(yè)免費(fèi)注冊 個人免費(fèi)注冊 最新公告 意見或建議 日韩经典一区,久久综合成人,操校花视频

天天拍天天操,啪啪看片,超碰97人人干,99调教视频,国产夫妻一区,欧美色亚洲色,手机av在线不卡



職場7大不值得信任的老板類型
發(fā)表時(shí)間：2012/1/29    瀏覽 3229 次
信任，是一切的根本。在職場上，領(lǐng)導(dǎo)者必須透過實(shí)際的作為，才能真正贏得部屬的信賴。在員工眼中，你是不是一位值得信任的主管？
　　
　　我在今年初換了新工作，部門主管對我很好，也常常稱贊我的表現(xiàn)。然而，我最近發(fā)現(xiàn)，他有時(shí)會跟我說些我想聽的話，然后又去跟別人說些不是那麼肯定我的話。
　　
　　身為部屬，我當(dāng)然不想搞砸跟主管之間的工作關(guān)係，但是我不禁懷疑，到底該不該信任這樣的上司？
　　
　　這是你的部屬心聲嗎？如果你是他的主管，你們的信任關(guān)系，顯然出了問題。
　　
　　該不該信任自己的老板，是許多部屬的疑問。人們在為他們信任的人工作的時(shí)候，會付出最大的努力。但當(dāng)他們不再信賴上司時(shí)，就會轉(zhuǎn)為消極被動，不再全力以赴，讓部門、組織成了最大輸家。
　　
　　了解信任崩解的原因
　　
　　為什么會這樣？職場顧問雷納提出了部屬為何不信任主管的七大理由：
　　
　　1.你不信賴別人：信任是雙向的，想要別人信賴你，你就應(yīng)該信賴對方。改正的方法，第一步，避免管太多、太細(xì)（micromanaging），給員工足夠的揮灑空間，相信他們的能力，放手讓他們?nèi)プ�。�?dāng)員工被你信任時(shí)，就會愈來愈有信心，也更加投入工作。
　　
　　相反地，當(dāng)你控制得太緊，管過了頭，他們就會退縮，覺得自己沒有價(jià)值、不受信賴，當(dāng)然也愈來愈不信賴你。
　　
　　2.你要求太多，卻沒有肯定員工的付出：變動加快、競爭愈烈的年代，企業(yè)不斷要求員工「用更少、做更多」，還要他們勇于挑戰(zhàn)大膽的目標(biāo)。但是，當(dāng)屬下真的做到時(shí)，你給了怎樣的回饋？
　　
　　親自感謝他們的付出、肯定他們的工作對公司的意義？或只是用電子郵件送上一句不痛不癢的道謝？想要別人信任你，就要讓對方知道你對他們的重視。
　　
　　親自感謝他們的付出、肯定他們的工作對公司的意義？或只是用電子郵件送上一句不痛不癢的道謝？想要別人信任你，就要讓對方知道你對他們的重視。
　　
　　3.你表現(xiàn)得像豬頭：雷納有次去拜訪客戶，親眼看見一家大型企業(yè)的全球行銷總監(jiān)當(dāng)眾發(fā)飆。他的團(tuán)隊(duì)都曉得他脾氣一來，就會搥桌大罵，口不擇言，每個屬下都可能被他點(diǎn)名，公開責(zé)罵�！肝覀兌急凰呷柽^，」一位成員事后透露。
　　
　　如果你想讓團(tuán)隊(duì)信任、尊敬你，就要留意自己對待屬下的方式。例如，屬下沒有達(dá)成業(yè)績目標(biāo)時(shí)，與其痛罵他，不如冷靜、清楚地面對問題，設(shè)法找出未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的原因，并了解團(tuán)隊(duì)未來在哪些地方，可能需要你的協(xié)助。
　　
　　4.你不肯承認(rèn)錯誤：人非圣賢，孰能無過。當(dāng)上司犯錯的時(shí)候，該怎麼辦？你能否放下身段，謙虛地坦承錯誤？你會不會告訴團(tuán)隊(duì)「這件事我做了很糟的決策」或「現(xiàn)在來看，我當(dāng)時(shí)的評估并不公平，應(yīng)該向你們道歉」？
　　
　　德國西門子公司執(zhí)行長羅旭德在《紐約時(shí)報(bào)》專訪中坦言，「我天天都會犯錯，但愿同樣的錯誤不會再出現(xiàn)。」當(dāng)你承認(rèn)自己也會犯錯，你不僅展現(xiàn)了人性的一面，也等于接納了部屬犯錯的可能性。這麼做，有助于建立良性的溝通和互信，更能鼓勵員工追求創(chuàng)新，勇于冒險(xiǎn)。
　　
　　5.你刻意掩蓋真相：你的員工都相信你會說實(shí)話，還是認(rèn)定你八成會拐彎抹角、扭曲事實(shí)？不管真相是公司財(cái)務(wù)出現(xiàn)危機(jī)，或是組織即將進(jìn)行重整，你都不該「煳弄」員工�？桃庋谏w或操縱真相，就是一種作假，屬下遲早會對你失去信賴。
　　
　　6.你回避面對人事與績效問題：領(lǐng)導(dǎo)，就是要讓屬下曉得你對他們的評價(jià)。你是否經(jīng)常逃避員工的績效問題？例如，有些員工表現(xiàn)不佳，你當(dāng)做沒看見，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績?nèi)浚量Р繉賮砜福?BR>　　
　　這種消極的做法，只會替你找來更多麻煩。你的團(tuán)隊(duì)會充滿忿忿不平，明星員工不再那麼賣力，最后甚至可能跳槽而去。
　　
　　7.你沒有以身作則，說到做到：領(lǐng)導(dǎo)人都把信任掛在嘴上，然而，你是否能用實(shí)際的作為，建立部屬對你的信任？例如，如果你明明喊出「員工第一」，卻吝于栽培員工，或不讓員工有更多表達(dá)意見、參與決策的機(jī)會，看在員工眼裡，他們還會信任你嗎？

來源：天下雜志


【關(guān)閉窗口】
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | 廣告投放 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 人才測評 | 法律聲明 | 隱私聲明 | 加入收藏 | 設(shè)為首頁

本站信息均由求職者、招聘者自由發(fā)布，本網(wǎng)站不承擔(dān)因?yàn)閮?nèi)容的合法性及真實(shí)性所引起的一切爭議和法律責(zé)任。

★營業(yè)執(zhí)照：統(tǒng)一社會信用代碼91530402799883384T

★人力資源服務(wù)許可證:（云）人服證字[2019]第0402000213號

★電信增值業(yè)務(wù)許可證: 滇B2-20230186

Copyright © 2005-2021 yxzp.net All Right Reserved.
地址：紅塔區(qū)氣象路22號—滇中國際人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園服務(wù)大廳
人才招聘網(wǎng)電話：手機(jī)：13308890967　0877-8889990　網(wǎng)站在線客服QQ，點(diǎn)擊即可交談　人才招聘網(wǎng)QQ：2242706723 微信：yxzp01

本網(wǎng)站之所有招聘信息及作品，未經(jīng)書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。