| 對(duì)于每一個(gè)員工來說，在沒有傷害他人的利益的前提下，年終獎(jiǎng)當(dāng)然都是多多益善了。有的員工可能會(huì)隨遇而安，給多少拿多少，但有的員工更注重對(duì)年終獎(jiǎng)的爭(zhēng)取，但怎么爭(zhēng)，卻也是大有學(xué)問的。
切忌居功自傲應(yīng)當(dāng)適度表達(dá)貢獻(xiàn)
其實(shí)，員工對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)，公司是不會(huì)視而不見的。對(duì)公司的評(píng)價(jià)有一定的看法，可以通過合理的渠道找老板認(rèn)真地談一下，將自己的努力和工作成績(jī)與老板開誠(chéng)布公地交流一下。但動(dòng)輒以辭職和跳槽相威脅是不可取的，一方面是對(duì)公司、老板權(quán)威的挑戰(zhàn)，另一方面也是對(duì)企業(yè)軍心的動(dòng)遙這是企業(yè)不能容忍的行為。就算企業(yè)一時(shí)間離不開你，暫時(shí)隱忍不發(fā)，但也許哪一天公司財(cái)務(wù)就會(huì)通知你去領(lǐng)一個(gè)月的薪水走人了。
切忌以家事為借口應(yīng)當(dāng)凸現(xiàn)工作成績(jī)
在對(duì)年終獎(jiǎng)的爭(zhēng)取中，有一部分員工采取了“曲線救國(guó)”辦法。在老板面前大談孩子要上學(xué)、房子要裝修、妻子要看病等家庭瑣事，希望借此來贏得同情，獲得高額年終獎(jiǎng)。但這種方式也許是適得其反的。在對(duì)年終獎(jiǎng)的爭(zhēng)取中，最重的砝碼永遠(yuǎn)都只能是工作成績(jī)。你必須凸現(xiàn)出自己一年中所做的特別貢獻(xiàn)，讓老板看到你的進(jìn)步和突破。而僅僅想依靠博取老板的同情來獲取年終獎(jiǎng)，可能一時(shí)一地能夠成功，但絕非長(zhǎng)久之計(jì)。
切忌拿人對(duì)比應(yīng)當(dāng)合理自我評(píng)估
許多員工習(xí)慣拿身邊的人做比較�！八寄昧诉@么多，我為什么沒有?”“難道我還不如他?”這些說法常常傷害的可能不是一個(gè)人。
顯然，拿身邊的人做比較，不僅傷害了同事，也傷害了老板。形成了這樣的局面，還怎么在單位混埃所以，這樣爭(zhēng)取年終獎(jiǎng)是不合適的。要爭(zhēng)取好的回報(bào)，員工需要更多地從自身的評(píng)估入手。你必須真正認(rèn)識(shí)清楚自己一年的成績(jī)和在單位中的地位，這樣才能真正提出合理的價(jià)位，在和老板的談判中也更有底氣。
切忌拉幫結(jié)伙應(yīng)當(dāng)獨(dú)善其身
“人多力量大”這是中國(guó)人一貫的想法。在爭(zhēng)取年終獎(jiǎng)的時(shí)候，不少員工也習(xí)慣聯(lián)絡(luò)上一批有意見的員工，一起找老板理論。這樣，一是給自己壯了膽，二是人多勢(shì)眾，目的容易達(dá)到。但企業(yè)老板們最忌諱的就是員工們拉幫結(jié)伙，這是對(duì)他權(quán)威的一種公然挑釁。在這種情況下，老板或者是委曲求全，秋后算賬;或者是破罐破摔，一個(gè)子也不給。不管是哪一種結(jié)局，對(duì)員工都是沒有什么好處的。 |
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