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測試一下你屬于那種色彩
發(fā)表時間:2007/8/17    瀏覽 1296
  智聯(lián)招聘  


  1、性格色彩的含義:


  紅色-----有趣的愛人。做任何事情的動機僅僅是為了樂趣,快樂是這些人的最大驅(qū)動力。他們積極、樂觀、天賦超凡、隨性而又善于交際。

  藍色-----最佳執(zhí)行者。建立并維系持久深入的關(guān)系,追求完美是驅(qū)動這一類人的動力。他們具有凡是追求高品質(zhì),愿意服務(wù)他人的特性。對待朋友忠實誠摯,體貼周到。

  黃色-----強有力的指揮者。這類人深層次的驅(qū)動力來自對目標的實現(xiàn)和完成。他們一般都天生具有領(lǐng)導能力并高瞻遠矚,通常有很強的責任感、決策力,主動積極并且自信。

  綠色------他們是和平大使。他們的核心本質(zhì)是對和諧、和平的追求,缺乏鋒芒與棱角。他們天性寬容并且善解人意,通常都非常親切友善,適應(yīng)性強,是很好的傾聽者。


  2、“管理是一種人類行為。它的任務(wù)就是使人們能夠協(xié)作,使眾人之力奏效并且不受個人弱點的影響。”--------杜拉克

  “調(diào)查顯示,被解雇的85%的員工是由于無法處理好人際關(guān)系,只有15%的被解雇者是由于能力不足! 要記。翰煌实娜藢ν瑯拥那樾蔚目捶ǹ赡苁峭耆煌。 紅色通過樂趣這一核心動機的驅(qū)使,享受互動和生命的選擇。藍色通過追求完美和尋求深層的關(guān)系來看待生命。黃色性格看待世事以能力為動機。綠色則把生命奉獻給寧靜與和諧。

  3、如何與各種色彩的人交流溝通?

  紅色:與他們面對面交流往往會有更好的回應(yīng)。如果你過分苛責紅色性格的人,他們也會以同樣的方式對待你。紅色往往以一種“玩笑”的態(tài)度對待他們的人際關(guān)系,對他們來說這恰恰代表認同與友好。

  藍色:和藍色性格的人交流要一種敏感溫柔的方式,重質(zhì)而不重量。用一種急切苛刻的方式來和藍色性格的人交流往往效率低下甚至起到反效果。

  黃色:和黃色性格的人交流語言必須簡短、直接、精確、有邏輯。確保提供充分有效的事實和數(shù)據(jù)來支持你的觀點,不要用你的直覺和感情來說服黃色。

  綠色:輕松和隨意是和綠色性格的人溝通時的最佳狀態(tài)。他們會更喜歡書面交流而非口頭或是面對面交流。綠色性格的人會很享受你尊重他的時間、空間以及工作的節(jié)奏。而且綠色性格的人往往不會直接說出他門的觀點想法。這就需要你來體會。

  4、如何做好一個團隊的核心?

  如果你是一個紅色性格的團隊核心:

 。1)要明白忙碌和目標性并不等同。告訴自己什么是最重要的,合理運用時間。
 。2)做出每日目標并劃分優(yōu)先順序。
 。3)關(guān)注重要的而不應(yīng)僅僅看到有趣的。
  (4)有大局觀,制定長遠的計劃。
 。5)作一點超前計劃,這樣你就能在第一時間完成任務(wù)。
  (6)不要把你自己的要求強加給你的團隊。

  如果你是一個藍色性格的團隊核心:

 。1) 面對壓力時要理性思維而不要靠直覺。
 。2) 別對別人或自己保有不切實際的期望。
 。3) 完美主義限制了你的注意力,使你忽略了人生其他重要的部分。
 。4) 不要總是感到氣餒或者總用批判的眼光看待事物。
 。5) 把時間管理作為一個折中方法,不要總是很極端。
 。6) 記住你認為是60分的工作,在別人看來已經(jīng)是100分。
 。7) 活在當下,做你能力范圍所及的事,不要總是遺憾你做不到的事情。

  如果你是一個黃色性格的團隊核心:

  (1) 注意耐心聆聽,不要總是打斷別人的話。
  (2) 用你的熱情和社交能力把團隊組織起來。
 。3) 公開表揚和鼓勵積極的表現(xiàn)。批評只會導致人們消極的情緒。
 。4) 放松,過于苛求不會提高品質(zhì)和信心,只會造成表面的依從和心理的怨恨。
 。5) 對待團隊的不同成員要用不同的方式并制定不同的目標。
 。6) 對沒有達到目標的人不要一味批評。
 。7) 不要過多干涉他人的時間安排。

  如果你是一個綠色性格的團隊核心:

 。1) 清楚的表達你的想法,把對于你自己,你的工作,和別人行為的看法明確表達出來。
  (2) 解決問題而不是逃避他們,以此來增強你自己的能量。
 。3) 把沖突當成一種良性互動,分享你的觀點,并了解別人的意見。
 。4) 找到急迫感,在項目中找到樂趣。
  (5) 給自己一些前瞻性的計劃,而不是僅僅服從別人給你指定的內(nèi)容。
 。6) 當別人要求苛刻時,不要太介意他說話的方式,只要注意內(nèi)容就可以。
 。7) 偶爾冒點險。制定目標需要努力和信心,抱著“等著瞧”態(tài)度是不可取的。
  (8) 停止你的白日夢,把你的時間更有效地投入到正常的團隊工作中。



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