| 沒(méi)有一個(gè)人敢說(shuō)自己在職場(chǎng)游刃有余；沒(méi)有人不厭惡職場(chǎng)，因?yàn)槁殘?chǎng)占住人生大半光陰，煩心事多，舒心事少。職場(chǎng)沒(méi)有永遠(yuǎn)的贏家，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的輸家。但有的人在職場(chǎng)可以如魚(yú)得水，有的人在職場(chǎng)則屢受打擊。在職場(chǎng)怎樣規(guī)避危機(jī)？怎樣抓住遷升的機(jī)會(huì)？它又有什么需要遵循的游戲規(guī)則，有什么必須屈從的潛規(guī)則。對(duì)我們身處職場(chǎng)中人，是不能不要去注意的。
我有位小同事，善閱讀，有博聞強(qiáng)記的能力，許多觀點(diǎn)也頗有幾分見(jiàn)地。同事想要個(gè)新點(diǎn)子，甚至取個(gè)網(wǎng)名什么的，會(huì)找他索要。他總隨口而出，每次想的主意，也并非常盡人意，但至少給人思考的參照。他善于結(jié)交朋友，頗有交際能力。他為人心善，平時(shí)盡管與同事打得火熱，但面臨關(guān)鍵時(shí)投票，他卻不被認(rèn)可。
我過(guò)去沒(méi)有和他近距離接觸，對(duì)他比較欣賞的，甚至認(rèn)為他的頂頭上司對(duì)他好表現(xiàn)，喜歡搶領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭反感而壓抑了他。
后來(lái)，了解到他的一些情況。主要感到他喜歡想大事做大事，不會(huì)兼顧做小事，以至大事沒(méi)做好，疏漏卻太多。他走漂了，領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)為你小事都做不好，還敢把大事交與你。熱衷于對(duì)份外之事發(fā)表看法，恰恰忽視自己手頭的工作。他又走漂了，被視為不安心本質(zhì)工作，有可能因?yàn)槟愕难哉撟屩鞴艽耸碌耐卤г褂谀�。他起草一些合作意向�?shū)，卻對(duì)至關(guān)重要的客戶指手劃腳，一副指導(dǎo)家、高高在上的、恩賜的派頭。好像要告訴對(duì)方，你不參與，是你的損失；你不參與，和我合作的人多的是。他再走漂了，客戶特別是重要的客戶不應(yīng)該受到半點(diǎn)斥責(zé)。他會(huì)把一份可操作性方案寫得文筆華麗，但言之無(wú)物。他更走漂了，遵循通常的文本會(huì)給職場(chǎng)中人閱讀的思維暗示。你別行其文，使客戶視覺(jué)心理不適，你要表達(dá)的想法也就無(wú)法傳遞。
他看到后來(lái)者得以遷升，又急又怨，又無(wú)可奈何。我后來(lái)提醒他，告訴他升遷快的同事，其實(shí)就是善于傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)意圖，并按照領(lǐng)導(dǎo)的要求做出他需要的東西。職場(chǎng)其實(shí)是個(gè)最講執(zhí)行力的地方。
其實(shí)是他的職場(chǎng)執(zhí)行力出了問(wèn)題。
一次爭(zhēng)論，我更加認(rèn)定他在職場(chǎng)走漂了。
是因?yàn)槭裁礌?zhēng)論不重要了。我只要向諸位談?wù)劗?dāng)時(shí)的情形，大家就明白了。
他的頭邀請(qǐng)了自己兩位領(lǐng)導(dǎo)參加部門工作會(huì)，其中一位是剛來(lái)不久熟悉工作的新領(lǐng)導(dǎo)。我們這位走漂者，先后三次開(kāi)頭以“我錯(cuò)了”為題進(jìn)行辯論，辯得他的頭臉色難看，但他依然不管不顧地辯下去。兩位部門的領(lǐng)導(dǎo)先是面無(wú)表情側(cè)耳聆聽(tīng)，見(jiàn)事情不好收?qǐng)�，不得不出面干預(yù)。
這件事情產(chǎn)生了以下后果：一是他的頭，會(huì)這樣認(rèn)為我們盡管是同事，平時(shí)頂撞也就罷了，現(xiàn)在正在匯報(bào)工作，圖個(gè)表現(xiàn)時(shí)，這樣抹臉吵鬧，就太過(guò)份了。日后的小鞋自然有得穿的；這位新領(lǐng)導(dǎo)剛來(lái)，對(duì)這位部門頭的印象自然也不太好了，認(rèn)為連個(gè)小小部門都打理不好，怎么可能再做別的事情呢？對(duì)這位走漂者，感到他如此強(qiáng)辯，不服管理，就是有大才也不堪用的。
這次爭(zhēng)論，誰(shuí)的損失大？走漂者第一，他部門的頭第二。而他部門的頭的損失是由他引發(fā)的，怨氣必出在他身上，就更加重了他的損害。
職場(chǎng)中，強(qiáng)調(diào)和講究秩序和紀(jì)律的。千萬(wàn)不要走漂。 |
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